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老兵之星
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一个帮助美国人摆脱"9.11"阴影的中国老兵


记美国管理技术大学校长陈燕平博士


作者:林文强

  2001年9月11日,一个晴朗的日子。

  和往常一样,当9点的钟声响过之后,美国纽约恢复了昼间特有的繁华。姊妹般的世贸大厦迎接着忙碌的人们,熙熙攘攘的人群在大楼中穿梭往来。在大厦的97层,是美国一家颇有实力的公司--摩根斯坦利证券公司。这个公司的3500名员工全部在大厦中办公。

  就在人们专心至致地做着他们应该做的工作时,一件惊心动魄的足以让全世界目瞪口呆的事情发生了!这就是著名的"9.11"飞机撞击事件。在一声无以伦比的巨大响声中,世贸大楼像打了一个惊天的寒颤,所有在场的人员都被这撕心裂肺的声音和山摇地动的震撼惊呆了。继而,许多人像无头的苍蝇乱窜起来。大火、浓烟、鲜血、惊叫,充斥着大楼的上部。

  在一片慌乱中,有一个严谨的团体表现出了格外冷静。摩根斯坦利公司虽然距撞机的楼上只有十几米,但他们的人员却在公司总裁的指挥下,有条不紊地按紧急避险方案从各个应急通道迅速向楼下疏散。不到半个小时,3500人除6人外都撤到了安全地点。后来知道,摩根斯坦利公司在"9.11"事件中,共有6人丧生。其中3个是公司的安全人员,他们一直在楼内协助本公司外的其他人员撤离,同时在寻找公司其他3人。另外3人丧生情况不明。如果没有良好的组织,逃难的人就是挤、就是踩,也会造成重大的死伤。据了解,摩根公司是大公司中损失最小的。当然,公司人员没有来得及带走他们的办公资料,在人员离开不长的时间后,世贸大厦全部倒塌,公司所有文案资料随着双塔的倒塌飞灰烟灭,不复存在。

  然而,仅仅过了两天,又一个奇迹在摩根斯坦利公司出现,他们在新泽西州的新办公地点准确无误地全面恢复了营业!撞机事件仿佛对他们丝毫没有影响。原来,他们在新泽西州设有第二套全部股票证券商业文档资料数据和机算机服务器,这使得他们避免了重大的损失。 什么原因使摩根斯坦利公司遇险不惊,迅速恢复营业,避免了巨大的经济和人员损失?事后人们了解到,摩根斯坦利公司制定了一个科学、细致的风险管理方案,并且,他们还居安思危,一丝不苟地执行着这个方案。可是,人们不知道的是,这个风险管理方案,是在美国管理技术大学(UMT)帮助下制定的(UMT还为他们常年进行项目管理系列培训),不仅如此,摩根斯坦利公司的总裁、副总裁及部门主管都是UMT的学生。更使人惊讶的是,这所大学的校长,是一个中国人,而这个叫陈燕平的中国人竟是一名解放军退役老兵!

陈燕平博士

  陈燕平,女,美国扬科利普集团总裁,管理技术大学行政校长。一个中国老兵为什么担任了美国著名集团公司的总裁和UMT的校长?她的学识和智慧是如何帮助美国人摆脱困境,重建家园的?带着这些问题,记者采访了陈燕平。

  在文革动乱的武斗烽火中,她只身来到了祖国的西南边陲--云南大理。几经周折,她穿上了向往已久的绿军装,戴上了闪闪的红五星。在这里,她开始了令人难忘的军旅生涯。在部队当卫生员期间,她总是吃苦在前,享受在后。父辈坚忍、顽强、乐观的军人优秀品质,时时激励着她克服着工作和生活上的困难,使她很快成长为一名合格的军人。

  她有着强烈的求知欲望,利用一切课余时间学习有关的知识。正因如此,她在业务上提高很快,成了单位里的尖子。1970年7月,部队选送她到白求恩军医学院(原北京军区军医学校)学习。两年后,她以优异的成绩,毕业返回部队,在某军军部卫生所任医生。

  1977年5月,她调到中国航天医学工程研究所工作。这里对她来说,是一个崭新的领域。为了早日培养出中国的宇航员,她和战友们在缺少资料和经验的条件下,日以继夜地工作,取得了一个又一个突破性的进展和成果。由于工作上的突出贡献,她提前晋升为科研处处长。

  1987年8月,她的愿望终于实现了。受美国乔治华盛顿大学航天政策研究所邀请,她远跨重洋,赴美国学习。在五年时间里,她凭着一股子坚韧的毅力,依仗着在部队锻炼的良好的体魄,取得了科技政策博士学位。在美国乔治华盛顿大学做访问学者期间,她在西方著名学术刊物发表多篇学术文章,主要研究航天技术政策,曾被美国和欧洲国家公认为中国航天政策专家。1991年她退出现役,并以瞩目的学术成果成为美国史密森研究院国际研究员。

  在美国这样一个科技大国,创业是十分困难的。但陈燕平不畏艰难,在1992年,她用在史密森研究院做国际问题研究员时全部积蓄,在自己读书时居住了多年的小单元房里创办了美国扬科利普集团(YCG)。该集团主要是推广"项目管理"和培训"项目管理"人才。她相信,在国家确立了其宏伟经济建设发展规划后,现代管理的方法和技巧有助于其顺利实现,项目管理则是这些新的管理手段之一。为了培训的需要,她又与美国"项目管理"专家弗雷姆博士合作,创立了美国管理技术大学,并亲自担任大学行政校长。

  作为YCG的总裁,陈燕平使她的公司在美国和世界其他地区成为具有领先水平的培训公司。8年多的时间,她所领导的公司和大学,培训出了四千多名中国和三万多名美国及其他国家的经理人员。其中包括前面提到的摩根斯坦利证券公司的管理人员。不仅如此,她的公司还承担了许多企业的管理顾问。帮助企业制定"风险管理"方案,是他们十分注重的内容。美国"9.11"事件是对"项目管理"领域的严峻考验,而事实充分证明了陈燕平的事业经得住这样的考验。这不仅是陈燕平的自豪与光荣,也是中国老兵的自豪与光荣。

  陈燕平身在美国,却时时不忘自己的祖国。祖国的经济建设同样离不开"项目管理"的理论和实践,她决心把国外企业管理的最新理念和方法介绍给中国的管理人员。为推进"项目管理"在中国的发展,在陈燕平的领导下,美国管理技术大学(UMT)和YCG在1998年中国春节之日,向中国国家外国专家局提交了一份名称为"在中国建立世界第一流的项目管理实力"的建议书。建议中引用西方国家开展项目管理取得经济收益的大量实例,提出了通过培训教育向中国全面引进项目管理的理论和方法,并希望尽早在中国全面展开工作。

  2001年,陈燕平如愿以偿。同年2月15日,《光明日报》发表文章指出:"为了与世界上最先进的管理教育接轨,填补中国管理教育领域的空白,为迎接加入WTO后国际间合作与竞争的挑战,帮助中国企业家、经理人员跻身世界一流管理人行列,中关村创新研修学院与美国管理技术大学决定从今年开始,在中国联合举办项目管理专业研究生课程班。……专家相信,这次中关村创新研修学院引进开办项目管理专业研究生课程班,填补了我国项目管理专业的空白,对于我国项目管理学科体系的建立,发展我国项目管理教育,培养项目管理专业人才,都具有十分重要的意义。"

  在中国加入WTO的今天,中国需要更多的与世界接轨的专业管理人才。陈燕平的这一行动,对中国的未来无疑是非常有益的。这也是中国老兵对国家做出的特殊贡献。

  如今,作为"9.11"事件本身已经成为过去,但如何应付此类突发事件,使企业在各种危难面前把损失减小到最低限度,却是一个永久的话题。陈燕平感慨地说:"只要有天灾、有战争、有突发事件,企业就不能没有风险管理项目,管理人员就不能没有项目管理素质。我愿为中国的项目管理专业贡献自己的力量。"


  当采访即将结束,记者问起陈燕平的个人爱好和见解时,陈燕平说:"热爱科学技术,热爱军队,军队是大学校。喜欢冒险,喜欢创建,喜欢在现实中探讨人生,不喜欢一眼可看穿人生的生活。生活喜欢舒适简单,情趣高雅,信奉活到老学到老。不信神,不信教,主张精神健康,为人廉直。还想做什么?继续创建。抽出时间学驾驶飞机。"

  在新的一年里,我们衷心祝愿陈燕平博士在自己的事业中取得更加辉煌的成就。

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