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中央人民广播电台2001年4月17日播出对mg电子游戏排行的专题报道。
北京人民广播电台经济台2001年11月6日直播“mg电子游戏排行访谈”。



老兵故事
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老兵卫俊武的传奇人生和未了心愿

图文/石青  2006.11.1

  一、一则新闻引出老兵故事

图一:卫俊武在军事博物馆“饮水思源杯“捐赠仪式上讲话(右三为原国防部长迟浩田上将)

图二:向军事博物馆赠送“饮水思源杯”(右为军博馆长、左为卫俊武)

  2006年10月,70多家新闻媒体争相报道:为了纪念红军长征胜利70周年,红军长征胜利纪念馆、英国金皇冠珠宝集团北京公司等单位联合向中国人民解放军军事博物馆赠送了一樽世界最大的纯银制作的“饮水思源杯”。

图三饮水思源杯(获上海大世界基尼斯之最认证)

图四限量发行的实用型“饮水思源银杯”

  该杯为纯银纪念杯,总重量10375克(纯银8030克、纯金65.36克、玉髓);高70厘米:上口直径40厘米;下底为直径30厘米,系纯银、镶金、镶宝制作。其中上、下口直径之和亦为70厘米,代表着长征胜利70周年;小型纪念杯高14厘米,上下口直径之和为14厘米,代表着红军长征途经的14个省市;纪念杯的杯体用三面红旗卷成,其中三面红军旗,代表红军第一、二、四方面军,飘扬的五星红旗代表着我们今天的幸福生活是红军用鲜血换来的。

  这个活动的目的,是想以此告诉世人:不忘长征、不忘红军、不忘共产党、不忘长征精神。这是多么感人的创意,多么惊人的举动!是谁,能够在市场经济的今天不忘根本,着意感恩?没有高尚信仰和理念的人是不可能这样做的。

  带着这些悬念,笔者进行了深入采访,原来,这是一名老兵的创举!这次活动的发起人(组委会主任),是一位老兵,他的名字叫卫俊武。

图五:卫俊武当战士时的照片

  卫俊武,河南省焦作市人。1970年12月入伍,在北京卫戍区工作。1981年转业,回到家乡。起初,他和一般的转业干部一样,被分配到机关工作,并没有惊天动地的创业举动。他按部就班,步步升迁,生活富足而恬淡。如果不是生了一场大病,不得不住院长期治疗,也许这一辈子他会永远过着平静的日子。

  二、无意中的致富

图六做磁疗保健品华中商会会长

  无心插柳柳成荫,卫俊武的致富可以说是太无意了。谁能想到生病竟生出了致富的源泉。由于劳累和生活不规律他得了胃病、肝病、糖尿病,住院治疗半年有余。一次,一个朋友介绍给他一套磁疗寝具,说是对治愈这些病有好处。他抱着“有病乱求医”的想法,马上试用。没有想到效果很不错,半年后都好了。当然,对这样的产品他逢人就夸赞。不少人看到这真实的情况,也托他购买。由于他的销售量十分惊人,日本老板看中了他,委托他当产品的代理商。在病中的他也想干点力所能及的事情,于是接受了这样的工作。这一干就一发不可收拾,直至当了该产品的华中地区批发商会会长。

  这第一桶金是无意中淘得的,他以后的淘金是不是也是无意呢?

  三、第一次失败

  初次淘金的喜悦,使卫俊武有些陶陶然。就在上世纪末,国产磁疗多功能寝具上市,质优价廉,替代了日本公司产品。他不甘寂寞,在郑州成立了一个保健品公司,任董事长的他想总揽所有保健精品的营销,把公司办成保健品超市。但是,这个想法起点太高,又难以适应本国保健品的规则,事业出现了困难。

  首先,中国保健品市场极不规范,产品良莠不齐。有效保健品赫然挺立,伪劣产品也大行其道。关键问题是,你就是有天大的本事,也难以辨别真伪。如此这般,一个能够保障质量的超市如何建得起来?

  许多股东对此也意见纷纭。有人想保障质量,有人想以赚钱为主,还有人想在混水摸鱼中得到好处。董事会始终无法取得一致观点,股东们甚至各行其是。最后,保健品超市只得停业。这对于卫俊武来说确实是一个不小的打击,这毕竟是他第一次自己干的事业,而这第一次竟然出师不利。他痛苦过,灰心过,气馁过,消沉过。但,他毕竟是经过了解放军这个以不屈不挠、勇往直前为特征的团体的锤炼,他决心再爬起来,继续战斗。

  四、敢为天下先

图七做了老板

  卫俊武在商海中认识了一些珠宝商。通过和这些商人的谈话中,他发现了一个常人难以发现的商机:珠宝人才奇缺!诺大的中国珠宝市场,老艺人带徒已无法满足珠宝行业的人才需求。也许,中国的学术界历来轻视商贾,没有把这种经营人才当作人才,最多也就是开设个“地质系”。别人不做的,我为什么不能做?卫俊武问自己。经过反复思考,他决定尝一尝这个螃蟹。当然,这是在他有了一定资金基础上所做的抉择。

  经过与郑州某大学的协商和省教委的同意,某大学珠宝分院成立了。鉴定、加工、商贸,与珠宝行业有关的专业一应俱全。老师是聘请的珠宝专家,教材是这些人首创编撰。生源放宽学历,高中、初中都行。他独资创办的珠宝学院办得像模像样。据统计,这所学院培养的毕业生,百分之百按合同输送到了各地的珠宝公司,上了岗,就了业。很多珠宝商在学生们还没有毕业,就来到学院抢人才。他不仅因此又赚了钱,更重要的是,他为我国珠宝行业的教育事业做了贡献。

  办成了一所学校,激励了他办学的欲望。2002年,他在焦作又办了一所早期教育学校。这个早期,早到何时?胎教——三岁,他把教育提前到了“有生命的那一天”,又填补了一个区域教育事业的一项空白。

  到目前为止,这两所学校都蒸蒸日上,越办越红火。

  五、跻身珠宝行业

  有意思的是,卫俊武创办的珠宝学院的第一期学员中,就有他的儿子。儿子毕业后就在一家最大的珠宝公司上了班,后来竟被几个公司聘为副总经理。

  珠宝行业是一个处于发展态势的行业,也是一个不断自我分化的行业。他儿子在几年的工作中,经历了几个公司的几次分裂组合,逐渐成熟起来。于是,卫俊武决定自己投资,独资经营珠宝,让儿子主持经营活动。短短不到2年时间,他的珠宝行具有了相当规模。他从来没有想到,自己竟在无意间做了珠宝大亨。今年,他又与英国金皇冠公司合作,在北京成立了英国金黄冠珠宝集团北京公司。在这样的形势下,他还是不甘心已有的成就,还想做些什么。做什么呢?

  六、报恩就要饮水思源

  卫俊武认为:自己从一个农村青年发展到现在的地步,没有外因是不可能做到的。这些外因中,最重要的一个,就是解放军这所大学校的培养和锻炼。中国自古以来,知恩图报、受人滴水之恩当涌泉相报的传统,是一种传世美德。自己怎么能忘掉生活、战斗了十几个春秋的部队呢?

  恰逢今年是红军长征胜利70周年,新华社记者田和欣同志的策划下,他有了主意,合作一些有识之士饮水思源——纪念红军长征胜利70周年,为启迪世人、教育后人、构建和谐社会做点贡献!做一樽世界最大的“饮水思源纯银杯”赠送给中国人民革命军事博物馆,同时,再制作2万5千套实用型的喝水银杯,投放市场。于是,在他的积极筹划、联系下,饮水思源杯组委会成立了,来自不同领域的有志之士聚集在饮水思源杯的旗下,在京的近30位党和国家老领导、老将军、老红军出任顾问并高度赞誉和支持饮水思源活动。有人问:你这么做要投入不少资金,如果不能赚回成本怎么办?卫俊武不加思考说:饮水思源吗,我甘心情愿!没有党和军队就没有我的今天,能倡导更多的人饮水思源——值了!

  七、老兵 老兵

图八:卫俊武近照

  卫俊武时刻没有忘记和自己一样从部队退伍的老兵。他知道,并不是所有的老兵都有自己这样的机遇。很多老兵回到地方,不知道如何面对新的生活,他们浑身那股子劲儿,不知道使用在什么地方。有了一定成就的老兵,应该用实际行动,帮助认识的和不认识的战友,走上新的征程。

  卫俊武在思考,思考……

  卫俊武想与更多的、成功的或尚未成功的战友一起思考。

  他相信,有一天他会在这个领域,再奉献自己对老兵的一份爱!

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